RLG CONSULTING

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Stratégies de Production et relocalisation

A l'inverse des délocalisations qui se sont parfois faites sans véritable projet industriel autre qu'une simple logique financière de court terme, la relocalisation sera une démarche de moyen voire de long terme.

En effet, les échanges entre pays lointains pèsent de plus en plus lourdement sur les transports, la réactivité, l'agilité face à de nouvelle opportunités, et d'autres problèmes.

Pour autant, tout ne peut se relocaliser d'un simple trait de plume : suivant les coûts de production, les quantités concernées, les coûts des stocks, les immobilisations financières, la stratégie de distribution ("produire localement"), la maîtrise du savoir-faire original, et tant d'autres critères, le choix d'une stratégie de relocalisation sera très différent d'un cas à l'autre.

Relocaliser est un sujet vraiment très complexe, tout en nuances, et pour lequel l'expérience du Cabinet RLG CONSULTING peut vous aider à structurer vos décisions et à argumenter vos choix.

La Relocalisation : Mythe ou Réalité ?

Pourquoi ?

La stratégie du Cabinet RLG CONSULTING est de se positionner sur la relocalisation de vos activités productrices de Valeur, et de vous apporter et combiner nos savoir-faire de façon à vous aider à asseoir leur pérennité sur des bases fiabilisées, et à vous permettre de restructurer le développement ou le maintien de vos marges autour de l’optimisation des Compétences et des Ressources internes.

Notamment, et face à la concurrence asiatique et plus particulièrement de la Chine, nous reprendrons les propos de Colin WU, China Business Sources Chairman and Chief Executive Officer , et principal animateur de la journée d’ouverture de la "National Manufacturing Week" à Rosemont, Illinois - USA (extrait de APICS e-News Vol. 6 No 5 ) :

"L’atout majeur de la Chine ne réside absolument pas dans ses bas coûts du travail. Les principales forces des travailleurs chinois sont qu’ils travaillent dur, qu’ils sont créatifs, qu’ils sont optimistes, qu’ils sont entreprenants, qu’ils sont d’un bon naturel, qu’ils sont obéissants".

Même si tout cela change rapidement, c’est un éclairage qui conduit à repenser l'intérêt économico-stratégique des délocalisations.

Pour cela, RLG CONSULTING utilise des outils et méthodes qui permettent de découper vos activités pour effectuer un examen détaillé et argumenté de la situation de chaque élément.

Si cet examen en confirme l'opportunité, nous vous aiderons à élaborer un véritable "Projet de relocalisation", assorti d'un Business Plan complet, et appuyé par des indicateurs de suivi et de succès.

Si votre savoir-faire a - hélas - disparu dans une précédente délocalisation, nous vous aiderons à construire des contre-feux......

Comment ?