RLG CONSULTING
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La Stratégie de RLG CONSULTING est clairement de nous positionner sur la relocalisation des activités productrices de Valeur de nos Clients, et d’apporter et combiner nos savoir-faire de façon à les aider à asseoir leur pérennité sur des bases fiabilisées, et de leur permettre de restructurer le développement ou le maintien de leurs marges autour de l’optimisation des Compétences et des Ressources internes.
Stratégie et éthique
Stratégie
Le Cabinet RLG CONSULTING travaille pour pérenniser les Entreprises et fidéliser les Hommes : les solutions durables passent d'abord par ceux-ci.
Toujours innover, savoir adapter votre entreprise à votre Stratégie, organiser et optimiser vos Processus de Création de Valeur, parfaire l’adéquation des Hommes et des Objectifs, relocaliser et développer votre création de richesses, voilà les fondements de nos interventions.
L'éthique
Notre aventure
Ingénieur en Mécanique de l’INSA de LYON, et Contrôleur de Gestion de l’Institut de Contrôle de Gestion - ICG de LYON, Renaud LE GALL a dirigé plusieurs PME avant de mettre au point les outils qui sont à la base de l’expertise du Cabinet.
Ces savoir-faire ont permis à nombre d’entrepreneurs d’obtenir rapidement des gains importants et des résultats remarquables dans leur stratégie, leur organisation et l’amélioration de leur performance.
C’est en 1988 que Renaud LE GALL crée à Lyon le premier Cabinet de Conseil et d’Accompagnement des Entreprises qui sera à l’origine du dispositif actuel.