RLG CONSULTING

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Accompagnement et Coaching

L’Accompagnement d’un Décideur, d’un Manager, d’un Chef de Projet est une démarche que notre expérience permet de conduire avec sérénité.

C’est une nécessaire disponibilité importante pour intervenir dans l’aide à la prise de décision, avec un rôle de mentor comme de conseil, en sachant synthétiser les différents aspects des scénarios qui interpellent le décideur.

L’Accompagnement est une forme proche du coaching, et/ou du rôle de mentor même si ce dernier comporte une notion de "guide" parfois excessive.

L’Accompagnement et le Coaching sont des formes d’appui que nous proposons et développons en direction des Managers et Dirigeants d’entreprises.

Notre tâche nous demande d’extrêmes souplesse et adaptabilité, de façon à apporter, à nos mandants, la réactivité dont ils ont impérativement besoin.

Mais c’est aussi savoir comprendre, analyser et compléter l’information du Manager Décideur, lui rechercher et lui apporter les éléments éventuellement manquants ou incomplets, et lui fournir une synthèse panoramique permettant la prise de décision opportune.

Outre le contexte particulier aux Managers et Décideurs, l’Accompagnement et le Coaching sont également proposés, sous une forme et une finalité différente, non seulement au Chef d’Equipe de projet, mais aussi Groupes de Travail.

Ainsi, nous effectuons aussi des missions d’accompagnement d’Equipes de Projet, dans lesquelles notre rôle est de suivre, en léger retrait de la scène des opérations, le déroulement de celles-ci, et d’intervenir dans toute situation ou contexte présentant des risques d’erreur, d’oubli, ou de diverses dérives.

Enfin, l’Accompagnement et le Coaching comportent aussi pour nous une dimension pédagogiques essentielle.

En abonnement annuel ou en mission délimitée, appuyez-vous sur notre expérience, notre écoute et nos savoir-faire, pour dynamiser vos Projets et sécuriser vos décisions.