RLG CONSULTING
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La Transmission du point de vue de l'Entreprise
Tout d'abord un triste constat : la transmission d’entreprise est souvent uniquement considérée comme une simple transaction financière entre un vendeur et un acheteur.
Cela vous choque ? Et pourtant la preuve est indéniable : dans tous les forums, salons, trains et autres caravanes sur la transmission d'entreprise, vous entendrez parler :
- à 60 % de la problématique juridico-financière du vendeur qui se retire,
- à 30 % de la problématique financiéro-juridique de l'acheteur qui arrive,
- à 10 % de la question du financement de cette transaction PRIVEE,
- et en quelques mots, si on a le temps, de la pérennité de l'activité et des emplois.
Et d'ailleurs, constatez que les invités à ces conférences et tables "rondes" sont des experts-comptables, des avocats, des banques, et les Pouvoirs Publics locaux qui ont organisé ou soutenu l'événement. C'est tout.
AUCUN SPECIALISTE DE MARKETING NI DE STRATEGIE !
Autant dire aucun spécialiste du développement ni de la pérennisation de l'entreprise.
C'est grave, et s'il ne s'agit pas non plus de minimiser les rôles et l'importance des acteurs ci-dessus dans une telle démarche, il nous paraît essentiel de redonner à l'Entreprise, à sa pérennisation et à son développement la place qu'ils n'ont pas dans ce schéma.
Pour cela, nous avons créé un Groupe d'experts opérationnels qui apporte ses savoir-faire bien au-delà de la simple opération de transaction. Démarré en Rhône-Alpes, le Groupe IMPACT s'étend rapidement : IMPACT RHONE ALPES, IMPACT PACA sont déjà opérationnels.
Notre approche est synthétisée sur le diagramme présenté ci-dessous (Copyright IMPACT RHONE ALPES, dont RLG CONSULTING est Membre Fondateur). Vous pouvez également télécharger (bouton vert ci-dessous) une plaquette de présentation du Groupe au format pdf.
Transmettre une entreprise, c'est satisfaire trois acteurs en visant la pérennisation et le développement du "troisième" : l'Entreprise.
Parlons-en !
